เจ๊งในกระดาษ ผู้เขียน: ต่อเพนกวิน (ธนพงศ์ วงศ์ชินศรี)

เจ๊งในกระดาษ ผู้เขียน: ต่อเพนกวิน (ธนพงศ์ วงศ์ชินศรี)

เจ๊งในกระดาษ
ช่วยให้ทุกคนมีภูมิคุ้มกันทางความรู้ในการทำธุรกิจ เพราะเราเชื่อว่าการตัดสินใจควรมาจากข้อมูลไม่ใช่ความรู้สึก
หากเราสามารถวิเคราะห์เรื่องเหล่านี้ก่อนที่จะเริ่มต้นธุรกิจอะไรก็ตาม อาจช่วยให้เรามองเห็นปัญหาและความเสี่ยงก่อนที่จะต้องเสียเงิน หรืออย่างน้อยก็ช่วยลดโอกาสในการขาดทุนของุรกิจลงได้

Part 1 สิ่งมีชีวิตที่เรียกว่าเจ้าของธุรกิจ
– บทที่ 1 : 11 คำถามที่ต้องถามตัวเองก่อนตัดสินใจเริ่มธุรกิจ
– บทที่ 2 : 9 สิ่งที่ต้องเข้าใจก่อนเริ่มต้นทำธุรกิจ
– บทที่ 3 : 8 สิ่งที่คนทำธุรกิจมือใหม่มักพลาดกัน
– บทที่ 4 : เปิดธุรกิจเองหรือซื้อแฟรนไชส์อย่างไหนดีกว่ากัน
– บทที่ 5 : 5 ข้อชวนคิดในการทำธุรกิจแบบมีหุ้นส่วน
– บทที่ 6 : ออกจากงานประจำมาทำธุรกิจเองดีไหม

Part 2 เจ๊งในกระดาษ (Feasibility Study)
– บทที่ 7 : ทำไมเราต้องเจ๊งในกระดาษ (Feasibility Study)
– บทที่ 8 : การวิเคราะห์ด้านทำเล (Location Analysis)
– บทที่ 9 : การวิเคราะห์ด้านตลาด (Market Analysis)
– บทที่ 10 : การวิเคราะห์ด้านการเงิน (Financial Analysis)
– บทที่ 11 : จะเกิดอะไร ถ้ามันไม่เป็นไปตามที่เราคิด (What if Scenario)
– บทที่ 12 : ต่อให้คำนวณแล้วไม่คุ้ม แต่ถ้าธุรกิจมีคอนเซ็ปต์ที่ดี ก็สำเร็จได้เหมือนกัน

Part 3 ทดลองคำนวณเจ๊งในกระดาษ
– Case Study ร้านกาแฟพันธุ์ไทย
– Case Study ร้านเครื่องดื่มชาตันหยง
– Case Study ร้านขายอุปกรณ์ไอที Remax
– Case Study ธุรกิจร้านสะดวกซัก Laundrybar

บทที่ 13 : บทสรุป “เจ๊งในกระดาษ”