พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

ผู้เขียน: ปาร์คโซยอน
สำนักพิมพ์: อมรินทร์ How to
หมวดหมู่: จิตวิทยา การพัฒนาตัวเอง , การพัฒนาตัวเอง how to

#พูดให้ง่ายๆคือไม้ตายของคนเก่ง
สิ่งที่ทำให้เราทำงานเก่งขึ้นคือ “การพูดด้วยภาษาในการทำงาน” คนที่เขียนเก่งไม่ได้หมายความว่าจะเขียนแผนงานได้ดี คนที่พูดเก่งในเวลาปกติก็ไม่ได้หมายความว่าจะสื่อสารได้ดีเมื่ออยู่ในองค์กรเช่นกัน ภาษาในการทำงานเป็นเทคนิคที่ต้องเรียนรู้ไม่ต่างจากภาษาต่างชาติ เป็นทักษะจำเป็นที่ทำให้เราทำงานเก่งขึ้น ทั้งนี้ คนที่ทำงานเก่งจะพูดแบบเรียบง่าย เป้าหมายของพวกเขาไม่ใช่การพูดให้สั้น แต่เป็นการสื่อสารอย่างเรียบง่ายและชัดเจน หนังสือเล่มนี้ได้นำเสนอเทคนิคเกี่ยวกับ “ภาษาของคนทำงาน โดยคนทำงาน เพื่อคนทำงาน” ซึ่งผู้เขียนได้รวบรวมจากการเฝ้าสังเกตและเรียนรู้คนเก่งระดับท็อปที่มีเพียง 0.1% ขององค์กรมาเป็นเวลานาน ว่าพวกเขาพูดรายงาน โน้มน้าวใจผู้บังคับบัญชา ทำงานร่วมกับองค์กรอื่น และเป็นผู้นำองค์กรอย่างไร

#คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ
Hard Work ขนาดไหนก็ไร้ค่า ถ้าคุณเอาพลังงานและเวลาที่มีน้อยนิดไปใช้กับเรื่องจุกจิกที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับงานโดยตรง หนังสือเล่มนี้เปิดเผยความลับของคนเก่งเพียง 0.1% ที่รู้จักโฟกัสแต่สิ่งสำคัญ อีกทั้งใช้พลังงานและเวลาน้อยที่สุด ซึ่งจะช่วยปรับสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานให้คุณเหนื่อยน้อยลงและมีความสุขมากขึ้น โดยแบ่งเป็นสี่หัวข้อ ได้แก่ 1. การวางแผนงาน 2. การเขียนเอกสารนำเสนอ (offer) 3. การสื่อสาร 4. การสร้างความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน

เปิดเผยเทคนิคพัฒนาทักษะการทำงานสำคัญที่สุด 4 ประเภท ได้แก่ การวางแผน การเขียน การสื่อสาร และการแก้ปัญหา ให้มีประสิทธิภาพ เพื่อไม่สร้างความเครียดและมีเวลากับพลังงานไปทำสิ่งที่สำคัญกว่าได้

• หนังสือเล่มนี้ตอบโจทย์คนทำงานยุคปัจจุบันที่มีภาระงานมากมายต้องทำในแต่ละวัน แต่ไม่สามารถจัดระเบียบตัวเองได้ โดยจะเน้นการทำงานที่ใช้เวลาและพลังงานน้อย แต่ได้ผลลัพธ์สูงสุด
• เนื้อหาครอบคลุมทักษะเกี่ยวกับการทำงานทุกด้าน เช่น การวางแผน การสื่อสาร และการแก้ปัญหา เป็นต้น อ่านได้ทั้งคนทำงานระดับพนักงานไปจนถึงผู้บริหาร
• ผู้เขียนมีประวัติการทำงานกับองค์กรและผู้นำระดับโลกมาหลายครั้ง เธอจึงได้เห็นหลักคิดและการทำงานของคนเก่งที่มีเพียง 0.1% และสกัดประเด็นสำคัญให้อยู่ในเล่มนี้แล้ว

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto
พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto
พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto
พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

พูดให้ง่ายๆ คือไม้ตายของคนเก่ง | คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ / ปาร์คโซยอน howto

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *